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雖(suī)然開門機產品已比較成熟,但不同企(qǐ)業間(jiān)仍然存在差距和差別,因此在競爭點上,各家企業的組合優勢競爭力也不太一樣。
DDS於海認為(wéi),隨著多年的市場洗牌,現在能留在(zài)市場上的(de)品牌已經(jīng)大大減少;對於基本(běn)應用方麵也許差異並不明顯(xiǎn),但(dàn)是在功能擴(kuò)展、係統集成接口等方麵,差異還是很(hěn)明(míng)顯。例如,在視頻平台集成方麵,國際品牌在集成對象以及功能(néng)方麵,與(yǔ)中小品牌產品(pǐn)差異還是較大。
博世黃(huáng)仲析認為,一(yī)是在細節上要做得更能滿足用戶需求。二是用(yòng)在大係統裏麵的(de)產品穩定性好。三是可(kě)擴展性,考慮後續長久的(de)發展而不是一錘子買賣。四(sì)是兼容性,兼(jiān)容原來的係統做並做好(hǎo)過渡。五是聯動性,除了開門(mén)機的控製,還考慮到和其它安防係統(tǒng)的聯動和跟一卡通數據的互通。畢竟用戶(hù)並不是想隻買一個單一的產品或係統,最希望(wàng)的是(shì)提供(gòng)的方案能滿足其需(xū)求。
英格索蘭安防技術部陳膴則認為(wéi)開門機(jī)和視頻不一樣,每家產品(pǐn)都要依賴於自己的係統,在這個係統裏麵(miàn)隻能用自己的東西。除了讀卡器和(hé)開門機之間的接(jiē)口是固定(dìng)的(de),其他包括控製器軟(ruǎn)件和輔件都必須得用自己的,這樣導致無法兼容(róng),很難橫向比較每家產(chǎn)品的特性(xìng)。市場競爭更多是靠項目來(lái)推動。同時,競(jìng)爭在品牌方麵,用戶有一定的選擇性,如品牌形(xíng)象(xiàng)、具(jù)體施工、成功案例等。
UTC李勁鬆(sōng)指出,在標準化沒(méi)有建立之前,一要看產(chǎn)品的用戶保有量,使用你產(chǎn)品的人多證明(míng)你的(de)產品好、被大多數人認可。二要你的產品是否在有類似(sì)的行(háng)業應用的案(àn)例、是否有大型客(kè)戶的積(jī)累。另外還要看產品的開放性、集成性,集成能力。比如我們跟視頻集成關聯一(yī)千多個型號的攝像頭都能接入我們係統,基本上90%以上的讀(dú)卡器(qì)都可(kě)以接入(rù)到係統。
科鬆電子劉若翔指出當前開門機係統在業內存在(zài)產品同(tóng)質化的問題,同時,在安防係統中開門機所占的份(fèn)額還是比較小的(de),所以(yǐ)今後的競爭,更多將體現在具備集成(chéng)整合(hé)能力及行業應用開發能力(lì)這些方麵。
黃誌勇(yǒng)指出,開門機產品看上去很同質化,其實(shí)裏麵的區別還是很大的,尤其開門機在行業市場應用時有(yǒu)諸多的差異特征。例如,之前一些二線品牌去做行業市場,他們也生存到現在,但是現在一線品牌開始關(guān)注行業市場,就導致一些(xiē)二(èr)線品牌有很大的壓(yā)力。像監獄的開門機、商業的開門機、銀(yín)行(háng)的開門機都有自己的特點,個性化不一樣。對開門機(jī)廠商來說,各個行業都有自己的特色,隻有(yǒu)行業化才能個性化,根據他(tā)們的需(xū)求(qiú)來開發有個性、有特色的(de)產品和係統(tǒng),但很多(duō)開門機公司沒辦法進入行業市場,沒法變通,淘汰就快。
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